四年一届的世界杯今天正式拉开帷幕。 在接下来的一个月里，来自世界各地的球迷将齐聚俄罗斯，享受这场足球盛宴。 与奥运会的“不可持续”相比，同为国际体育赛事的世界杯一直被视为体育界最赚钱的生意之一。
从规划申请、场馆建设到宣传运营，尽管举办世界杯的成本高昂，但世界各国仍会为举办权绞尽脑汁，甚至不惜斥巨资行贿。
（国际足联主席若昂·阿维兰热（1916-2016 年）以商业方式开办世界杯，也被指控将国际足联带入腐败领域。）
作为全世界球迷的节日，举办世界杯无疑会给国家带来巨大的软实力收益。 即便是从经济利益上来说，世界杯也确实是一笔划算的买卖。
根据国际足联公布的数据，2014年，世界杯为巴西贡献了134亿美元的经济收入，拉动了巴西当季GDP的0.2%，而2016年里约奥运会的总收入也没有超过40亿美元。
（涨的收入让国际足联领导们笑了）
有意思的是，世界杯一开始并不是这样赚钱的。 20世纪初因为没有国家参与而流产。 早前的世界杯甚至还得争取到奥组委的支持。
从1930年第一届世界杯开始算起，到1974年世界杯成功商业化，国际足联用了44年的时间探索世界杯的商业化道路。
1、远景发展战略
现代足球的起源相当接地气。 它没有运动规则，没有固定场地，甚至没有球。 战俘的脑袋，膨胀的猪膀胱，什么圆圆的东西都可以踢。
据《伦敦记述》（A Description of London）记载，现代足球的历史始祖是流行于12世纪的“暴民足球”（Mob Football）。 人数也会根据村镇的人口情况灵活变化。
“人民足球”连个进球都没有，踢进隔壁教堂的阳台也能算点数。
（到了14世纪，足球已经风靡欧洲各个国家）
这是发生在1170年伦敦街头的真实场景：在拥挤、泥泞的中世纪街道上，一场300人对500人的足球比赛，因比赛中发生冲突，演变成肢体冲突，进而引发了一场卑鄙的争吵。街头帮派斗争。
脚踏实地的足球最终引起了政府的注意。 1835年，英国出台了《公路法》（Highway Act 1835），明确禁止这种粗俗的运动上路。 高达40先令的罚款让足球运动从街头转向了固定场地，大学校园的绿色草坪从此成为足球比赛的首选场地。
（和你们小学的规矩一样，打野球会被罚款）
1848年，奠定现代足球基础的《剑桥规则》（Cambridge Rules）在剑桥的Parker's Piece出版。 虽然球门没有框，传球可以用手传，但这并没有阻止人们参与到比赛中来。 热情。
十五年后，足协（The Football Association）成立，以俱乐部为单位的现代足球正式诞生。
（壮观的1688足球场）
鉴于足球在欧洲世界的普及，国际足联于1904年5月21日在巴黎成立。四年后，国际足联举办了第一次国际比赛，但不是世界杯，而是奥运会中的足球比赛. 奥运会足球赛事取得了巨大成功，但奥组委随后的“限制职业球员参赛”让当时风头无两的国际足联节节败退。
这迫使国际足联寻求另一条发展道路：职业球员充分参与的高水平国际化发展道路。 在其他体育项目还把进入奥运会视为最高荣誉的时候，国际足联却已经开始筹划单干。
（早期足协规定参赛者必须戴帽子2018年世界杯意大利队得分情况，这对于恨过头的足球运动员来说真是福音）
二十世纪初，奥运会的主要宗旨仍然是号召全世界业余运动员的参与，这使得坚持职业联赛的国际足联成为了一个与奥林匹克组织机构截然不同的存在。委员会。 国际足联举办的职业赛事极大地提高了足球的观赏性，这让足球这个已经拥有庞大群众基础的运动更加深入人心。
对职业赛事的坚持，也增强了国际足联对足球运动员的吸引力。 即便奥运会最终允许职业球员参赛，但国际足联已经积累了足够多的先发优势。 时至今日，奥运会举办的足球赛事始终比不上国际足联。
几乎从一开始，国际足联就计划将足球的版图扩展到世界的每一个角落。 从1930年乌拉圭世界杯的8支球队，到1934年意大利世界杯的16支球队，再到1994年美国世界杯的24支球队，世界杯的扩张从未停止过。 2018年，俄罗斯世界杯的参赛球队数量达到了前所未有的32支。
（当然，参赛队伍的扩大也被诟病降低了比赛的趣味性）
国际足联对新球队一直保持着积极的态度。 本届世界杯总奖金高达4.2亿美元。 只要打进世界杯，球队就可以获得800万美元的奖金。 球队还将获得成倍增长的奖金，世界杯期间受伤的球员甚至可以获得国际足联的医疗报销。
（据国际足联估计，今年的世界杯也将为国际足联贡献天文数字的收入）
更多的球队吸引了更多的观众，更多的观众打开了更深的市场。 国际足联的扩张战略并没有拖累财政，反而不断推动着国际足联营收的增长。 在国际足联的运作下，足球这个原本只流行于欧美的草根运动，逐渐成为全世界都为之疯狂的运动。
与崇尚体育精神、极力去除政治色彩的奥运会不同，世界杯从一开始就以鼓吹“民族主义”着称。 作为“内战”的延续，足球从一开始就具有建立民族认同的能力。 认可的作用。
（1879年英格兰和苏格兰两队不和）
第一次世界大战期间，英格兰、苏格兰、威尔士等地的足协纷纷退出国际足联，以表达对德国的抗议。 以足球代表国家的传统一直延续至今。 在世界杯的历史上，我们总能看到足坛各种国际冲突的身影。
民族主义与体育的巧妙结合，造就了独特的足球文化，这也为民族主义在世界杯上的商业化铺平了道路。
2、全方位的商业运作
在3月18日发布的国际足联2017年财报中，国际足联2017年全球总收入为7.34亿美元，其中电视转播权转让收入为2.29亿美元，营销收入超过2.45亿美元。电视广播。 ，FIFA周边产品授权也高达1.6亿美元。
以世界杯为代表的FIFA旗下各项赛事，都找到了成熟的商业路径。 与早期仅靠门票销售的足球赛事相比，其业务规模和商业多元化已不可同日而语。
In 1974, Brazilian João Havelange (João Havelange, 1916-2016) was elected the seventh FIFA president. 正如《纽约时报》所说，在阿维兰热的任期内，国际足联已经从他在苏黎世私人住宅中的一个初出茅庐的组织发展成为一个每年监管 2500 亿美元的国际巨头。
（1980年代阿维兰热访华，他敏锐地预测：“中国队进入世界杯16强绝非奢望！”）
作为一个富有的人，阿维兰热利用他多年的商业经验，成功地将国际足联转变为一家体育管理公司。 通过他的精心包装，世界杯已经成为一种独特的商品，风靡世界体育市场。 闪耀。
有着丰富商业经验的阿维兰热深知赞助商的力量。 没有足够的资金支持，要实现雄心勃勃的世界杯发展愿景是极其困难的。
1974年阿维兰热一上任，就找到了国际足联的第一个合作伙伴阿迪达斯，阿迪达斯赞助了全套运动器材，并专门为国际足联赛事生产比赛用球。
（1974年由阿迪达斯赞助的“TV Star”在黑白电视刚刚普及的1970年代无疑是一个引人注目的设计。）
（早在1962年智利世界杯时，可口可乐就利用了这个优秀的营销网站，开始在比赛期间销售饮料。）
随后在1978年，可口可乐成为国际足联的第二个合作伙伴。 作为与世界杯相爱的奥运会，直到1984年，商业模式才真正开启。
2018年，国际足联建立了战略、世界杯、区域三级赞助模式。 据尼尔森6月11日发布的《2018年世界足球报告》（World Football Report 2018）显示，本届俄罗斯世界杯，国际足联已经收到了14.5亿美元的赞助费。 值得一提的是，在俄罗斯世界杯上，中国企业在上述三级赞助栏目中占据重要位置。 万达、海信、蒙牛、VIVO、雅迪等中国赞助商将提供更多资金、产品和服务。 为世界杯提供全面支持。
正如一位姓白的国民小丑所说，除了足球队，基本上其他中国队都会去参加这届世界杯。
（6月13日，2.5吨湖北荆州小龙虾经低温处理运往俄罗斯，中国小龙虾从此冲出亚洲，走向世界。）
为了保护赞助商的权益，国际足联进行了全面的知识产权保护。 毕竟，只有保证赞助商享有商标专用权，赞助商才能真正受益。
在国际足联的官方网站上，我们可以在每场比赛和相关活动的旁边看到“TM”的标志，足见国际足联对知识产权的严格保护。
从吉祥物、赛事标志、奖杯图标到比赛用球，国际足联一直致力于保护知识产权。 其中，一项独特的保护规定尤为令人费解：
貌似除了视觉外观侵权，不小心晃动官方手感也会被起诉。
2006年德国世界杯堪称世界杯历史上的奇迹。 世界杯期间，仅纪念球衣、纪念杯等周边产品的销售总额就超过了30亿美元。
除了邮票、纪念币、吉祥物等传统周边产品外，由FIFA授权2018年世界杯意大利队得分情况，由著名游戏厂商EA生产销售的FIFA足球游戏，也是一笔可观的收入。
在三维世界称霸的FIFA，在二次元世界也有着强大的影响力。 这种打破次元壁的全方位产品开发策略，在其他国际体育赛事中并不常见。 游戏的发展真是天才的策略。 那些国家队在世界杯上表现不佳的球迷，终于可以在虚拟世界中自由飞翔，操纵自己喜欢的球员打出足以创造历史的世界波了。
（EA 已于 2017 年 9 月发布了 FIFA 18）
我们还记得那些在Windows 98上体验FIFA 2002的夜晚，通过调整游戏难度，伟大的中国队最终4-0大胜巴西队。
本文参考资料：
一项旨在巩固和修正大不列颠称为英格兰的地区的公路相关法律的法案 [1835 年 8 月 31 日]。 乔治·艾尔 (George Eyre) 和安德鲁·斯波蒂伍德 (Andrew Spottiswoode) 印刷。 伦敦 1835 年。
Anibal Renan Martinot Chaim。 为权力而战：João Havelange 的 FIFA 1958-1974 之路。 博士生，DCP-USP，巴西。
FIFA：2018 年 FIFA 世界杯俄罗斯™ 决赛的媒体和营销规定。
国际足联和普华永道：2017 年财务报告。国际足球协会联合会。 2017.
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[英文] Simon Cooper，Stephen Szymanski，马睿译：《足球经济学》，中国轻工业出版社，2010。
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