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篮球运动已有100多年的历史，时间不短，但比足球、橄榄球、乒乓球、羽毛球、网球来得晚。
1891年，尚未获得神学博士学位的詹姆斯·奈史密斯在马萨诸塞州的一所学校担任体育教师，同时也是加拿大麦吉尔大学的美式橄榄球教练。 他的任务是寻找一种室内体育课游戏，让学生可以在冬季打发时间，因此游戏必须有趣且易于学习。
奈史密斯是加拿大人，他的灵感来自加拿大儿童玩的“Duck-on-a-Rock”游戏，在该游戏中，将球扔进装满桃子的篮子里。 他也是如此，分别在室内看台的栏杆上钉了两个桃花筐，然后朝桃花筐扔球，每进一球得一分，以得分来决定胜负。 他还写了 13 条规则，其中 12 条至今仍在使用。
仅仅四年后美国棒球球队市值，这项运动就进入了中国。 1895年底，天津基督教青年会召开成立大会，总干事亲临会场组织了一场“篮球”（篮球）表演。 这是中国人第一次看到篮球。
1968年，马萨诸塞州斯普林菲尔德学院建立了以奈史密斯命名的篮球名人堂，以纪念篮球的发明者。
名人堂本质上是一个篮球博物馆，全世界的游客都可以参观，但只有对篮球做出杰出贡献的人才能入选名人堂。
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2016年，姚明入选奈史密斯篮球名人堂，成为迄今为止唯一的中国人。
两年前，刚刚卸任NBA总裁的72岁大卫-斯特恩也入选名人堂，是当年最受关注的入选者。 因为按照之前的规定，候选人必须等5年（球员需要退役，教练和裁判需要退役，或者教练/停赛25年）才有资格入选，但是由于斯特恩的伟大成就，他能够在2014年退役那年入选Inducted。
这种特殊的选择是当之无愧的。 1984年，被全票选为NBA第四任总裁的斯特恩接手时一片狼藉，声名狼藉。 作为一名律师，他用了 30 年时间将 NBA 打造成世界上最具影响力的体育联盟之一，仅电视收入一项就从每年 1000 万美元增加到 9 亿美元。
虽然篮球早在1936年就被列为柏林奥运会的正式比赛项目，但奥运会每四年才举办一次，收视率最高、收视率最高的比赛还是NBA的比赛。
NBA是美国国家篮球协会的缩写。 斯特恩刚上任时，联盟只有23支球队，平均市值约1550万美元，有17支球队濒临破产边缘。 现在团队已经扩大到30支球队。 到2014年卸任时，平均市值高达6.34亿。 美元。
NBA汇集了世界顶级球员。 它是世界上最高级别的篮球赛事，也是美国四大职业体育联盟（橄榄球、棒球、篮球、冰球）之一。
美国人非常喜欢橄榄球。 一年一度的“超级碗”作为美国国家橄榄球联盟的年度冠军赛，是美国收视率最高的电视节目。 中国网友称其为“美国春晚”，如今已成为非官方的国定假日。
至于NBA，在四大联盟中，长期处于第三的位置，但得益于篮球的高人气和斯特恩前瞻性的战略眼光，全球化是最好的。 名声也是最大的。 有人说，中国有二分之一的人看过NBA比赛。
斯特恩在公开演讲中分享了他在中国的往事。 1984年底，正是在斯普林菲尔德的名人堂里，他邀请了中国篮协主席（毕业于斯普林菲尔德学院）邀请，他希望中国国家篮球队能以国家队的身份参加比赛。客队。 后来他接到电报，说国家队某月某日到，然后就如约而至。 这场友谊赛是一切的起源。
四年后，斯特恩造访央视。 他以为是提前约好了，结果体育频道的负责人说查不到记录。 当时，按照接待外宾的制度，需要逐级申请审批，斯特恩一行在央视大厅等了“几个小时”，才被领到办公室。
最终，他们达成协议，联赛免费向央视提供比赛实况，只分享首笔赞助产生的收入。 当时，收益几乎可以忽略不计。
电视转播比现场直播可以吸引更多的观众，转播权现在是 NBA 收入的主要部分。 为此，斯特恩甚至重新调整了比赛规则和时间。 于是，美国电视台争相抬价，使得NBA的转播价格不断上涨。 但在世界的另一端美国棒球球队市值，他采取了完全不同的策略。
不得不佩服美国人的长远投资眼光。 据说直到1997年，NBA都是免费赠送节目内容和信号，每周向北京发送一组比赛集锦，只是在节目中插播广告。 此外，官方还出资请央视转播团队现场直播全明星赛和总决赛。 . 商业奇才看似亏本赚钱，让NBA在中国这个人口大国广为流传。
通过开拓国际市场，斯特恩让全世界都看到了NBA，而在90年代引进国际球员又是一个成功的商业策略。 最好的体现就是姚明加盟了火箭队。 此后，观看火箭队比赛的中国观众数量是美国观众的10倍。
有趣的是，这样的商业发展，也让远在天边的人们，对彼此的世界有了更真实的了解。 斯特恩表示，正是通过姚明的美国之旅，中国球迷了解了很多以前从未听说过的美国城市，美国球迷也通过姚明的成长故事对中国有了更深入的了解。
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辞职后，斯特恩刻意远离公众视线，很少接受个人采访，因为“NBA只需要一位总裁”，他不想给现任主帅们带来不必要的压力。 很多书商找他合作，他没有同意，认为现在出版回忆录太草率了。
有意思的是，斯特恩与现任总裁亚当萧华的性格反差极大。 斯特恩具有多面性。 他对NBA进行了彻底的改革。 他坚韧、严谨、一丝不苟又有些专制，有一点傲慢，但能与不同的人沟通和相处。 萧华之前的印象要温和许多，更像是现代的经理人。
其实作为一名学生，萧华在执教联赛之后的表现也是非常出色的。 根据福布斯今年的数据，NBA 球队的平均市值已经达到 19 亿美元，是他五年前接手时的三倍。 其中，火箭市值23亿美元，排名第七。
NBA不是上市公司，但每支球队都有相应的市值，这是《福布斯》杂志在每个赛季结束后，根据体育、市场、场地、品牌管理等因素对球队货币价值的预估。 有助于团队价值的部分。
联盟30支球队总市值570亿美元。 如果和中国互联网公司的市值比较（这个比较好像有点奇怪？），仅次于排名第三的美团（658亿美元），高于后面的京东、拼多多和百度.
据腾讯统计，去年中国共有4.9亿人在其平台上观看了NBA比赛。 其中，2100万球迷观看了2019年季后赛决赛，而当时有1834万球迷通过ABC（美国广播公司）观看。
中国球迷对NBA的热情还有一个数据。 NBA中国赛自2004年首次举办以来，场馆基本座无虚席，上座率最低70%。
在中国，NBA主要依靠版权转播费、中国游戏、赞助商和特许经营权来盈利，而本土的盈利模式则更为复杂多样。 粗略地说，中国的收入贡献似乎徘徊在10%左右，但它仍然是NBA全球第二大市场，而且还在不断增长。
今年7月，NBA与腾讯续签5年15亿美元的独家合同，是上一合同周期金额的3倍。 数字本身是否夸张？ 几年前，联盟与ESPN/ABC（现归迪士尼所有）和特纳签订的超级转播合同是9年240亿美元。
像你熟悉又陌生的男同学，演过一场又一场，以后还会有更多的故事。
据环球网今日消息，有记者提问：有人注意到，腾讯体育又开始转播NBA季前赛了。 中国政府是否支持这种行为？ 或者有什么意见？
中国外交部发言人耿爽回应：我们一般不对个别企业的具体商业行为发表评论。 如果你很在意，建议你直接去公司了解一下。
我在这里可以告诉大家的是，体育交流一直为增进中美友谊、推动两国关系发展发挥着积极作用。 但同时，正如我之前所说，无论是在中国、在美国还是在世界其他地方，交流与合作的一个重要前提是相互尊重。
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